当前，临商银行正处在新一轮高质量发展的关键时期，要进一步廓清宏观经济形势、金融监管趋势和自身经营管理态势，把准“经济基本面”的总体脉络，保持与大局同向；紧跟“监管政策面”的最新趋势，做到与监管同频；正视“自身经营面”的短板不足，做到整改与提升同步。

下半年，要进一步坚定“在发展中解决问题”的工作思路，继续紧跟市委、市政府工作部署和各项监管要求，以“1+5”高质量发展理念为指引，坚定不移地深化转型、改革创新、严控风险、提质增效，力争各项业务发展再上新台阶。重点抓好以下6方面工作：一是以更高站位强化党的领导。扎实做好巡察整改“后半篇”文章，深化党纪学习教育，强化党的基层治理，推动党建与业务同安排、同部署、同落实。二是以更严要求完善公司治理。围绕监管导向和现代化国有企业改革要求，以考核评价为抓手，推动公司治理“三会一层”履职效能、组织运转效能、人员工作效能“三个提升”。三是以更强担当推进高质量发展。紧跟全市经济发展规划，深度融入工业产业、乡村振兴、普惠金融、绿色低碳、商贸物流等重大战略和重点项目，实现各项业务提质增效、均衡发展。四是以更大力度防控化解风险。持续落实“攻坚行动”深化年方案部署，统筹抓实案防内控、声誉风险、操作风险、道德风险等全流程管控，常态化组织开展安全隐患排查整治，筑牢安全生产的“铜墙铁壁”。五是以更高标准提速创新步伐。围绕做好金融“五篇大文章”，加快相关产品、业务、服务模式创新，加快重点“拳头”产品研发，全面提速数字化转型，打造竞争新优势。六是以更实举措塑强文化队伍。强化员工队伍建设，常态化抓好年轻干部选派、培养、管理、使用工作，开展职工健康体检、生日祝福、医疗保障、“工惠乐学”讲座等工作，打造“工惠+”系列职工文化品牌。

会上，对上半年经营考评突出的分支行、经营网点进行了表彰。

计划财务部、风险管理部、公司业务部、小企业业务部、个人业务部、国际业务部等6个部门作了总结分析报告。

兰山支行、沂河新区支行，商城支行、莒南支行进行了交流发言。

会前，集体观看了《强化担当 筑牢防线 为全行高质量发展注入安保力量》视频短片。

会议第二阶段，总行党委委员、高管，各部门负责人、各分支行行长围绕“结合加强条线管理、如何做好风险内控合规管理，结合专业化队伍建设、如何做好普惠小微贷款、个人消费贷款工作，结合党建与业务融合发展、如何做好党建工作”三个主题分组进行了讨论交流，集思广益，凝聚了思想共识。

会议第三阶段，开展了2024年上半年工作述职评议，对分组讨论情况进行了总结发言。