七十年砥砺奋进，三十载改革创新。近年来，大同农商银行始终坚持以企业文化引领业务发展，培根铸魂，积极拓展文化建设新思路，不断探索文化发展新模式，在引领企业文化不断适应新时代要求上下真功夫，全面助力企业文化建设取得良好成效，让企业文化的“软实力”成为业务发展的“硬支撑”。

文化建设“管理有效”

一方面，全面提升人员写作水平。制定年度通讯考核办法，明确规定在内刊、外媒报纸杂志、微信公众号、新媒体的用稿任务，按照周计划、月总结推进各类媒体上稿，不断提升投稿质量。按月组织通讯培训，“宣传员、网评员、通讯员、基层宣传委员”四支队伍人员参加，培训内容涉及通讯写作、工作分析、舆情研判等重点工作，提升各类公文写作水平。另一方面，加强人才队伍建设。对现有的通讯人员进行充分整合，根据人员学历、专业、工作经历、岗位和特长特点，因地制宜制定培养方案，增加岗位交流机会，同时通过表彰优秀企划工作者、优秀通讯员等，颁发荣誉证书，进一步调动文字工作积极性、主动性和创造性，扎实推进企业文化建设工作。

通讯工作“全面开花”

一方面，坚守传统媒体“主阵地”。2023年该行共在国家级、省级以上媒体发表各类宣传报道553篇，将支持三农、支持中小微企业和个体工商户发展、支持新市民、春耕备耕、保能源供应、稳房价、稳岗拓岗、提升就业率等彰显社会责任担当、服务大局的工作成效进行宣传，提升整体社会影响力。另一方面，搭建新媒体宣传平台。坚持“紧跟自媒体时代不落步”理念，把握时代趋势，持续推进抖音号、微信视频号、官方网站等平台建设，构筑“全媒体矩阵”，定期推送各类优惠活动、宣传报道、实时动态等，帮助线上客户及时了解该行基本情况。同时，按期组织拍摄特定节日专题类、二十四节气类、专题报道类等多种类型短视频，广泛深入传播，扩大辐射效应，全方位、立体式传播农商银行的品牌、产品和服务。

党建引领“扎根土壤”

一方面，重视政治理论学习。该行始终坚持党建引领培育企业文化，激发红色引擎，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一议题，通过党委理论学习中心组定期组织学习、专题会等及时传达精神，层层压实政治理论学习效果，让广大党员做到心中有党，把稳理论武装思想的“领航舵”，确保在企业文化建设中涂好“红底色”。另一方面，发挥党员先锋模范作用。以企业文化为指引，推进星级支部建设，目前该行共有8家基层党支部被评为三星级至五星级党支部，设置党员先锋示范岗36个。同时，全面挖掘基层先进党支部、优秀通讯员事迹，引导全体员工学习，让榜样的力量成为企业文化建设的驱动力，形成浓厚的企业文化氛围。

业务发展“基础稳固”

一方面，支持辖内实体经济发展。该行紧紧围绕普惠金融工作部署，围绕实体经济做文章，大力推进信用工程建设，深挖各类市场主体信贷需求，通过拓宽投放渠道、丰富信贷产品供给、优化办贷流程等有力举措，全力服务实体经济。目前该行存量贷款市场份额达10.53%，新增贷款市场份额达17.01%，为全市经济发展提供了源源不断的金融活水。另一方面，全面助力乡村振兴。作为助推地方经济发展的重要力量，该行不仅在完善乡村治理上贡献金融力量，并且积极参与乡村建设、基础设施完善、民生保障、教育医疗。以农户小额贷款作为主打产品，开展多种形式的农民致富信贷支持活动，着力改造升级“三农”金融服务制度、流程、产品、渠道，不断加大信贷涉农资金投入，助力农业农村现代化、农村一二三产业融合、集体经济壮大和新型农业经营主体培育，目前该行累计投放涉农贷款超116亿元。