山西银行大同分行的企业文化与企业精神

作者：山西银行大同分行党委委员、纪委书记  安聪光

习近平总书记强调，文化是一个国家、一个民族的灵魂。类推，企业文化是一个企业、一个团队的灵魂。山西银行成立以来，始终坚持党管金融的根本站位，顺势塑造特色鲜明的企业文化，通过文化治行助力全方位高质量发展。大同分行积极宣贯“我有价值，故我在；我在，故我有价值”的山银价值理念，主动融入以此为导向的企业文化建设体系，努力在新时代新征程提升软实力、彰显高品位。

宣贯首在价值认同

金融工作具有政治性和人民性。地方城商行需要同时担起政治责任、社会责任、经济责任。因此，明确山西银行的文化是价值文化，其价值在于服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民。每一名山银人，不论高管、中层、员工，都应当以《山西银行企业文化体系纲要》为路线图，凝聚人心、统一意志；都应当以《山西银行企业文化建设实施方案》为施工表，凝聚力量、统一行动。

认同山银价值文化，必须准确把握山西银行“朴诚勇毅、励新图强”的文化纲领，必须全面理解山西银行“以人为本、立信为公”的文化特征。特别强调，“朴诚勇毅”是山西银行文化的基本底色，与“信义、坚韧”的山西精神一脉相承；“励新图强”是山西银行文化的根本诉求，秉承山西精神“创新、图强”的重要元素。这是山银价值文化之所以扎根三晋大地、体现本土优势、不断内化深化的思想前提。

价值文化作为山西银行的特殊资源，不是凭空创造出来的，而是培育、积累、提炼的结晶，来源于实践、离不开建设。在这个过程中，必须坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想加强理论武装，以党建为引领、以战略为总纲、以监管为遵循，推动高管带头、全员行动，推动嵌入制度、融入日常，推动内部规范、外部传播。我们的目标就是要打造一个有力支撑战略实施、激励员工团结奋斗、持续提升竞争实力的卓越品牌。

宣贯重在价值创造

价值是山西银行的基本生存法则，其意义在于为客户创造价值、为员工创造价值、为股东创造价值、为社会创造价值。践行山银价值文化，应当以价值为行动准则，以价值作自评和考评的依据，以价值创造论英雄、定绩效、做考核。“无利不起早”不是山银人的特征，从合力推动企业做优、做强、做大，到满足人民对美好生活的需求，才是我们的本性。全行须以此为基点，优化无形价值，助推价值转化。

价值创造需以文化人，这股内生力量蕴含在山西银行的企业文化体系当中。我们坚持“融合资源、创造价值”的管理文化理念，奉行“以市场为导向、以客户为中心，稳健合规、以义取利”的经营文化理念，提倡“统一管理、专业审核、高效运行”的授信文化理念，培养“专业、协同、担当、进取”的团队文化理念，灌输“认真、实干、效能”的执行文化理念。这些要素一旦内化于心、外化于行、固化于制，激励与约束功能便能充分释放。

山西银行的企业精神就是“以奋斗者为本、以价值创造为荣”，但价值文化不喊标语口号、价值创造必须真抓实干。我们褒扬爱岗敬业、勤勉尽责，唾弃漫不经心、无所作为；我们推崇团结奋斗、干事创业，鄙视推诿扯皮、躺平无赖；我们鼓励挥洒汗水、精益求精，批评拈轻怕重、不思进取。山西银行看不起不劳而获，也瞧不上无效劳动，更不养闲人、不养懒汉。同时，还要释放一个明确的信号：为担当的员工担当、为负责的员工负责、为创造价值的员工创造价值。

宣贯贵在价值提升

山西银行在山西城商行改革化险的过程中应运而生，承载着省委省政府、社会各界的期望和重托。其文化建设同步展开，并从千年晋商和山西票号的历史中吸纳智慧、从红色金融基因的传承中汲取营养、深度融入新发展理念。我们开业第一天便描绘了“打造一流城商行、成就高质量发展区域金融品牌”的企业愿景，担当起“抱晟三晋、通联八方”的企业使命。这决定了山银价值文化必然精进之路。

为此，山银人在“为公、恒信、义利、共融”的核心价值理念指导下，全面推行“随心、随身、为您”的服务理念，“金融为民、诚信理性”的消费者权益保护理念；大力倡导“创新驱动、数智赋能”的科技文化理念；突出强调“以人为先、预前管理、审慎经营”的风险文化理念，“于人、于心、于规”的合规文化理念，“山青为美、银廉为好”的廉洁文化理念，将山银价值提升抓实、抓细并抓常、抓长。

山银价值提升是一个继承发展的过程、也是一个厚积薄发的过程、更是一个与时俱进的过程。以此为内生动力的山银价值体现必然在夯基础上求突破、在固根本中求创新，脚踏实地、行稳致远。如今，“山西银行”已经成为一张亮丽的名片，“信泽三晋、融惠万家”的品牌主张日益深入人心，从价值认同、到价值创造、再到价值提升，我们的追求将永无止境。最后提醒的是，个人价值因平台价值而有意义，平台价值因个人价值得以聚合。